Александр КОРЖ: «Близкое соседство с областным центром подстегивает  нас к постоянному развитию и движению вперед»

Немногим более полугода назад Малоритский район возглавил Александр Корж. Какими были эти месяцы для молодого председателя – в сегодняшнем интервью.

– Александр Степанович, относительно недавно вы возглавили Малоритский район. Какие проблемы и вопросы стали для нового председателя первоочередными?

– Я возглавил район в июне прошлого года, в начале уборочной, так что времени на раскачку не то что было мало – его не было вообще. Но соответствующее сельскохозяйственное образование и опыт предыдущих работ помогли быстро сориентироваться в новых обстоятельствах.

Что касается вопросов, с которыми довелось столкнуться, то сразу скажу – каких-либо больших проблем, требующих безотлагательного решения, не было. Я пришел на хорошее наследство, за что искренняя благодарность моим предшественникам на данном посту. Поэтому всё шло своим чередом – знакомство с людьми, инфраструктурой, состоянием дел в разных сферах жизнедеятельности – от медицинского обслуживания до качества дорог.
Некоторые задачи я рассматривал как проверку самого себя на состоятельность. Это проведение уборочной и подготовка школ к предстоящему учебному году. Для меня на том этапе это были самые важные вопросы.
Естественно, на постоянном контроле председателя исполкома находятся вопросы экономики и заработной платы. Экономика должна развиваться, заработная плата должна расти.

– Нынешний год объявлен Главой государства Годом благоустройства. Каким 2025-й должен стать для благоустройства района?

– Что такое благоустройство в моем понимании? Это даже не столько чистота среды пребывания, сколько комфорт. Это и комфортное жилье, и комфортные условия работы, и приспособленная окружающая среда.

В ближайших планах – уборка и озеленение территорий, замена светильников уличного освещения на энергосберегающие, ремонт шести детских площадок, вовлечение в хозяйственный оборот 24-х пустующих домов, установка 50 новых контейнеров для сбора твердых трудовых отходов, ремонт улиц населенных пунктов и местных автомобильных дорог. Особое внимание уделим чистоте в лесах, на водоемах и в местах массового отдыха. Навести порядок планируется на производственных объектах, в сельхозорганизациях и садоводческих товариществах. Особое внимание в год 80-летия Великой Победы будет уделено памятникам и местам захоронений воинов и жертв Великой Отечественной войны.

Но, как сказал на недавнем заседании облисполкома глава области Петр Александрович Пархомчик, у нас нет волшебной палочки. Поэтому работ по благоустройству хватит на все пять лет. Нас ждет кропотливый серьезный труд. Но за пятилетку результат этого труда будет виден невооруженным глазом.

– Малоритский район – совсем рядом с Брестом. На ваш взгляд, для района в этом соседстве больше плюсов или минусов?

– Близость к большому городу всегда оказывает влияние на малые населенные пункты. Наш случай – не исключение. Причин, по которым рабочие руки малоритчан не нашли применения дома, по большому счету, две: либо людей не устраивает заработная плата, либо мы не можем предложить те рабочие места, которые имеются в Бресте.

Учитывая среднюю заработную плату по городу Бресту и большую потребность в квалифицированных кадрах, крупные предприятия «вымывают» наши трудовые ресурсы. Однако у данной ситуации есть и положительный момент: она подстегивает нас к развитию предприятий и изысканию возможностей поднять уровень заработной платы.

Кроме того, зависимость обоюдна: как наши работники едут в Брест, так не закрыта дорога к нам из Бреста или Кобрина. Близость к Бресту позволяет нам проживать в Малоритском районе, но ездить регулярно в областной центр в крупные торговые центры, посещать культурные мероприятия, пользоваться услугами медицинских учреждений. Были бы достойные доходы, а пятьдесят километров – это не расстояние.

– Как вы оцениваете экономический потенциал района?

– Основное наше направление – это сельское хозяйство. Более 70% выручки приходится на семь наших сельхозпредприятий. На этом поприще мы занимаем достойное место среди районов Брестской области. По удою молока входим в двадцатку районов страны. В СПК «Доропеевичи» удой на корову составляет более 9,5 тысячи килограммов, а в СУП «Савушкино» и СУП «Хотиславский» он приблизился к 9 тысячам килограммов.
Промышленный сектор экономики успешно представляет Малоритский консервноовощесушильный комбинат. Сегодня бренд «Топтышка» известен не только в Республике Беларусь, но и далеко за ее пределами: и в России, и в Китае, и в других странах мира.

Петр Александрович на январском заседании исполкома обозначил направления, куда мы должны двигаться, в их числе – африканское. Я не исключаю такой канал сбыта, будем рассматривать различные варианты, на месте сидеть точно не будем.

Малоритская земля богата такими полезными ископаемыми, как мел и кварцевый песок. Ведется работа по их разработке и дальнейшему использованию. В районе имеется предприятие по производству строительных материалов «КварцМелПром», которое, к сожалению, испытывает трудности со сбытом продукции в связи со сложной геополитической ситуацией.

Активно развивается добыча песка для нефтедобычи путем гидроразрыва пласта. В районе развиваются фермерские хозяйства, частное предпринимательство. Не один год наши фермеры развивают голубичный бизнес. Уверен, что у него хорошие перспективы. В целом экономический потенциал района неплохой. Есть куда двигаться, есть резервы. Сейчас мы, так сказать, в активном поиске. Надо искать новый проект в рамках республиканской программы «Один проект – один регион».

– Комфортные условия проживания создает человеку социальная сфера. Как сегодня обстоит дело с социальной сферой района?

– Однозначно ее развитие не стоит и не будет стоять на месте. Так, в сфере здравоохранения в 2022 году отремонтированы хирургический корпус и детское отделение. В 2024-м 160 тысяч рублей направлено на текущий ремонт ФАПов и лабораторий, 183 тысячи израсходовано на приобретение медицинского оборудования.

Стабильно развивается система образования. В ближайшее время планируем заняться Олтушским детским садом и Хотиславской школой. В Олтуше после реконструкции в детском саду появится бассейн. Также значительные вложения будут в ближайшие годы сделаны в Хотиславскую школу. В этом году изготовим проект, в следующем воплотим в жизнь задуманное.

И еще один значимый объект для Малориты – территориальный центр социального обслуживания населения, здесь мы тоже планируем начать реконструкцию здания в этом году.

Кроме того, имеем два футбольных поля (с натуральным и искусственным покрытием), парк, спортивный комплекс «Жемчужина», бассейн – всё это создает комфортные условия для занятий физкультурой и спортом. Давно стал брендовым мероприятием районного центра Малоритский международный марафон, который проводится ежегодно в первые выходные октября.

– В информационном противостоянии часто используется тема приграничья. Как-то Малориту упоминал в своем ролике даже такой матерый пропагандист, как Александр Невзоров. Такое внимание влияет на общественную ситуацию?

– Каждый человек в нашем районе дорожит тем, что имеет, и понимает, что он может потерять – мир, семьи, дома, уверенность в завтрашнем дне. Страха перед будущим нет, иначе люди бы не строили планы, не создавали семьи, жили бы одним днем. Даже когда прошел телевизионный сюжет с террористом Веремейчиком о том, как боевики планировали прорыв через Мокраны, – ни паники, ни даже суеты он не вызвал.

Глава государства не единожды говорил, что мы под надежной защитой, и люди верят его словам. Но это спокойствие не обозначает самоуспокоение. Если жители приграничья увидят что-то подозрительное – обязательно оперативно проинформируют компетентные органы.

Статус приграничья обязывает быть убежденным патриотом…

– Малоритчина – край самобытной культуры. Это видно даже по интерьеру вашего кабинета, где представлены образцы аутентичного народного творчества. Что сегодня делается для сохранения уникальности юго-западного региона Брестчины?

– Малоритский район богат традициями и культурным наследием. Брендом района уже давно стал народный костюм малоритского строя с использованием технологии ткачества «кожушком», которая является нематериальным историко-культурным наследием Республики Беларусь.

Брендом также является наш гречневый хлеб, технология выпечки которого тоже является нематериальным историко-культурным наследием.

С целью возрождения, сохранения и популяризации историко-культурного наследия края еще в 1998 году был создан Малоритский районный центр народного творчества. Хотиславский сельский дом культуры, Доропеевичский дом фольклора также сохраняют культурное наследие и передают молодому поколению уникальные традиции. Мы намерены и далее развивать данное направление, потому что ощущаем запрос современного общества на сохранение традиций и аутентики, культурного кода малой родины.

– Спасибо за разговор.

Беседовал Игорь ГЕТМАН

Яндекс.Метрика