Брестский облпотребсоюз уверенно занимает лидирующие позиции среди коллег в стране по итогам работы в 2022 году – об этом корреспонденту Zarya.by сообщил председатель правления Белкоопсоюза Олег Мацкевич, принявший участие в 51-м отчетном общем собрании представителей членов Брестского областного союза потребительских обществ.
Председатель правления облпотребсоюза Леонид Янкович рассказал о лучших наработках, а также о проблемных моментах, требующих пристального внимания, отметив, что потребительская кооперация области сохранила свою целостность и управляемость и по-прежнему остается основным звеном, обслуживающим сельское население:
– За прошлый год получено 7,5 миллиона рублей прибыли, что больше на 2,5 миллиона по сравнению с предыдущим. Все организации по итогам года рентабельны. На развитие материально-технической базы направлено 12 миллионов рублей капвложений: открыты четыре новых торговых объекта, восстановлена работа ранее закрытых 14-ти, в 22-х проведена модернизация, торговое оборудование заменено в 37-и, приобретено 10 новых автомагазинов. Закреплены позитивные тенденции в развитии промышленной и внешнеэкономической деятельности, отрасли общественного питания: обеспечен темп роста объема производства продукции – 108,3%, экспорта – 110,9%, товарооборота общественного питания 106,9%. Собственные оборотные средства выросли на два миллиона рублей и составили 10,5 миллиона. Основную сумму прироста обеспечили Лунинецкое райпо (+900 тысяч) и Столинское (+728 тысяч).
В розничной торговле, промышленности, заготовках, экспорте Брестский облпотребсоюз имеет самый высокий удельный вес в Белкоопсоюзе. Пять райпо области вошли в первую десятку лучших районных потребительских обществ республики. Столинское, Лунинецкое и Ивацевичское райпо в этом рейтинге на первом, втором и третьем местах соответственно.
Создание кулинарных отделов при модернизации городских магазинов Леонид Янкович назвал одной из важнейших задач на перспективу. Продолжается работа по специализации магазинов «Дары природы», «Рыбная лавка», «Мясная лавка» – при грамотном подходе к формированию ассортимента и подбору кадров результат в таких объектах есть. Резервы кооператоры Брестчины видят также в увеличении времени работы отдельных магазинов и введении ночного режима. Не сбрасывают со счетов и строительство торговых точек шаговой доступности – особенно в новых микрорайонах райцентра.
На 4,5 млн рублей увеличены доходы в общественном питании. Положительная динамика здесь достигнута прежде всего за счет модернизации объектов. В минувшем году новый облик получили восемь точек. Кроме того, упор здесь – на реализацию продукции собственного производства, обновление ее ассортимента и замены на более маржинальный.
Одна из валообразующих отраслей – производство промышленной продукции. Программа ее развития на текущий год включает 56 мероприятий.
Исторического максимума достигла сумма заготовительного оборота – 135 млн рублей. Основное внимание в дальнейшем развитии заготовительной отрасли – увеличению стационарной и передвижной приемно-заготовительной сети, расширение штата заготовителей.
В целом же кооператорам области предстоит серьезная работа по оптимизации товарных запасов, снижению расходов и затрат, вовлечению в хозяйственный оборот неэксплуатируемых объектов, увеличению производства товаров высокой готовности, пользующихся спросом у потребителя, развитию системы современных автомагазинов, способных оперативно и качественно обеспечить сельское население всем ассортиментом продукции вместо малоэффективных торговых объектов. Также важнейшие задачи – рентабельная работа торговли, укрепление материально-технической базы, сохранение кадров, повышение их профессионального уровня и благосостояния. Цели определены, задачи поставлены, осталось их реализовать.
– На Брестчине сосредоточено порядка 30% всех объемов производства и торговли Белкоопсоюза, – отметил председатель Брестского облисполкома Юрий Шулейко. – Четко выстроенная система работает достаточно эффективно, причем, здесь трудится самый большой коллектив – 10 тысяч человек. Вы выполняете важные функции обеспечения сельского и городского населения необходимыми продуктами питания и другими качественными товарами – 340 тысяч покупателей в городе и почти столько же на селе, практически всё сельское население. Есть примеры строительства, реконструкции торговых точек, которые сегодня позволяют получать нормальный товарооборот.
Как тот же магазин в агрогородке Видомля Каменецкого района, который после реконструкции стал соответствовать самым современным требованиям, обратил внимание глава региона. С увеличением транспортного потока по проходящим через населенный пункт автомагистралям здесь стало заметно больше посетителей, более чем на 13 процентов вырос товарооборот. Этим надо заниматься постоянно – строить и обновлять торговые объекты, делать их привлекательными для покупателя, расширять ассортимент товаров. Чтобы успешно конкурировать с торговыми сетями и завоевывать своего покупателя.
– Приятно, что здесь сохранился классический облпотребсоюз, включающий все направления – от заготовки и промышленности до торговли, – поделился главный кооператор страны Олег Мацкевич. – Приятно, что тут есть взаимодействие с местной властью. По опыту вам скажу – там, где исполнительная власть с кооперацией не работает, там кооперации уже нет. Вот, наверное, благодаря этому взаимодействию брестчане многие годы – первые. Есть сложившиеся коллективы, взаимосвязь с властью и сохраненная структура – еще та, советская, она изначально неплохо была устроена. Всё это вкупе и дает результат. Особенно когда коллектив на него нацелен.
Ирина ОРЛОВА
Фото автора
