Интервью с председателем Пружанского райисполкома Михаилом Гришкевичем

29.08.2022

Недавно Глава белорусского государства Александр Лукашенко посетил Пружанщину. В этой связи мы посчитали вполне уместным по горячим следам поговорить с руководителем района. Итак, сегодня в проекте «Укрепляя доверие» – председатель Пружанского райисполкома Михаил ГРИШКЕВИЧ.

 

 

 

 

 

 

 

– Михаил Михайлович, только что Пружанский район принимал Главу государства. Поделитесь впечатлениями, расскажите о задачах, которые поставил перед районом Президент…

 

– Прием Главы государства – это всегда высокая ответственность. По большому счету, оценивая нашу работу, Президент давал оценку всей Брестской области. Требования Президента, его подходы к работе с вертикалью всегда требуют от нас большого напряжения. Тем более приятно, что Глава государства дал высокую оценку работе всей Брестской области, в том числе и Пружанского района. Тематика поездки была, как всегда, предельно актуальной. В последние дни это, естественно, окончание уборки, подведение определенных итогов и начало озимого сева.

 

Сев начинается, как известно, с озимого рапса – культуры, имеющей огромное значение. Урожайность по рапсу в районе, кстати, составила 30,1 центнера на круг, и я считаю, что это хороший результат. Но предела совершенству нет, в сельском хозяйстве мы и в дальнейшем будем придерживаться сочетания дисциплины и технологий – так, как советовал Александр Григорьевич.

 

Кроме того, отмечу встречу Главы государства с жителями Пружанщины. Люди напрямую могли задать волнующие их вопросы и получить компетентные ответы от первого лица страны.

 

Считаю, что мы достойно выдержали экзамен, есть чем гордиться, что показать, но есть и к чему стремиться. В первую очередь это создание рабочих мест, новых предприятий, пусть и небольших, но с зарплатой, обеспечивающей достойную жизнь.

 

– Большая часть Вашей жизни связана с родным Пружанским районом. Вот и сейчас, после небольшого перерыва, Вы снова вернулись на Пружанщину, более того – возглавили ее. Что для Вас значит быть руководителем родной земли?

 

– При кажущейся простоте это довольно сложный вопрос. Вроде бы здесь всё знакомо, люди знают друг друга, я знаю людей. Но именно поэтому ответственность повышается в разы. Люди ждут от тебя не просто работы – люди ждут результат. Поэтому работа на малой родине, ради малой родины – нелегка, не буду лукавить.

 

– Долгое время на медийном поле присутствовала тема Пружанского завода радиодеталей – поначалу как успешного в советское время предприятия, затем как долговременной проблемы. Как сегодня обстоят дела с радиозаводом?

 

– Сегодня это стабильно работающее предприятие. Конечно, его нельзя сравнивать с прежним радиозаводом, советской поры, на котором работало несколько тысяч человек.

 

Сегодня на радиозаводе трудится всего сто пятьдесят человек, но, тем не менее, это довольно заметное предприятие. Сегодня те же штепсельные разъемы, которые они производят, используются во всех регионах Беларуси. Это и МАЗ, и БелАЗ, и Гомсельмаш. Кстати, как ни парадоксально, введенные недружественными странами санкции дали дополнительный стимул к развитию, заставив увеличить номенклатуру производимой продукции. Сейчас на предприятие легла дополнительная нагрузка, но это, как говорится, приятные хлопоты.

 

Сейчас сложилась уникальная ситуация, когда некоторая востребованная продукция не производится нигде, кроме как в Пружанах. На днях я разговаривал с директором, его прогноз оптимистичный. Предприятие стабильно работает, люди получают зарплату, ассортимент продукции расширяется. Итогом станет увеличение числа рабочих мест.

 

– У Вас репутация волевого и требовательного, если не сказать – жесткого руководителя. Не боятся земляки идти на прием к председателю с таким характером?

 

– Если жизнь заставляет человека идти на прием – его характером начальника не испугаешь. Человек не должен бояться нести свои проблемы. Если он идет на прием – значит, он тебе доверяет, надеется на помощь или хотя бы на подсказку. Я обязан найти способ, как ему помочь. То, что люди идут на прием, – уже само по себе хорошо. Я чувствовал, что поначалу люди шли как к своему, местному, земляку. Но на этом долгосрочное доверие не построишь. Нужен результат. Независимо от того, с какими вопросами идут, дороги волнуют или здравоохранение, неважно кто пришел – сельчанин или горожанин. Всем нужна помощь. Иногда человеку надо просто выговориться, он приходит за словом сочувствия. Поэтому я считаю проведение приемов и телефонных линий довольно сложной работой. Но, тем не менее, именно они олицетворяют то, что называется взаимосвязью власти и народа.

 

Иногда нам кажется, что в век информационных технологий не проблема быть в курсе всего. Но пожилому деревенскому жителю иногда не хватает информации по самым обыденным вопросам. Мы должны понимать, что не все люди в мессенджерах сидят. Старшему поколению они зачастую просто не представляют интереса. У них живой разговор, личная встреча по-прежнему вызывают доверие.

 

Казалось бы, люди идут на прием с однотипными вопросами: газификация, строительство жилья, бытовые проблемы. Но часто человеку они кажутся глобальными. И лично мне эти вопросы просто интересны. Люблю эту работу – встречаться с людьми.

 

– Историческое наследие Пружанщины очень богатое. Каким, по вашему мнению, должен стать Год исторической памяти для района с таким наследием?

 

– Потенциал исторического наследия Пружанщины довольно большой. Роль наследия я вижу в патриотическом воспитании, в примерах жертвенности, символами которой являются захоронения защитников Отечества – от солдат 1812 года до бойцов Красной Армии. И мемориалы павшим, и памятники более далеких эпох должны служить глубокому пониманию прошлого и сегодняшнего дня страны, воспитанию человека и гражданина, не поддающегося сиюминутным эмоциям.

 

На волне эмоций в двадцатом году мы чуть не потеряли страну. Хорошо, что мы сделали выводы из той ситуации и сегодня исправляем пробелы в исторической памяти, самосознании и воспитании.

 

– Пружаны одним из первых белорусских городов приобрели новый облик благодаря республиканским «Дожинкам». Как сегодня обстоит дело с благоустройством и Пружан, и других населенных пунктов района?

 

– Чистый аккуратный город – одна из составляющих того, что заставляет задерживаться молодежь, наряду с достойными зарплатами и местами проведения досуга, такими, в частности, как локации для родителей с маленькими детьми.

 

Пружаны, как Вы отметили, уже почти двадцать лет как приобрели обновленный облик. Недавно Ружаны привели в порядок благодаря областным «Дожинкам».

 

Актуальным остался вопрос благоустройства Шерешева. Это большой населенный пункт с самобытной историей. Сейчас нужно там создавать условия для закрепления молодежи.

 

– Как Вы оцениваете туристический потенциал района? Поможет ему безвизовый режим?

 

– Если посмотреть на цифры, то в 2020 году район посетило около тридцати тысяч туристов, то в 2021-м – уже порядка сорока восьми тысяч человек.

 

Пандемия наложила свой отпечаток на туристическую отрасль. Сейчас мы ее возрождаем. Мне кажется, что каждый район Брестчины должен иметь свою изюминку, чтобы быстрее возродить туристические традиции. Для района такой изюминкой является «Ружанская брама». Она должна стать нашим брендом, который позволит людям окунуться в собственное прошлое, не только в эпоху Льва Сапеги, но и в более древние времена, и в недавние исторические периоды. Но над этим, признаюсь, нам еще необходимо много работать.

 

Имеем прекрасный санаторий «Ружанский», где можно отдохнуть, поправить здоровье, принять определенные процедуры. Если в прошлые годы был большой спад посещаемости, то сейчас наблюдается подъем. Санаторий загружен на все сто процентов.

 

Если говорить о введении безвизового движения, то для Пружанского района это очень серьезный потенциал. И поляки, и литовцы имеют возможность воочию убедиться, как всё красиво, спокойно, стабильно. Безвиз – это шанс дать почувствовать гостям, что такое Беларусь. Приезжайте, отдыхайте!

 

Беседовал Игорь ГЕТМАН